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超燃!追梦道路上的炼钢情怀
--记陕钢龙钢公司炼钢厂副厂长贺增平

2019-06-03 09:37:00      作者:张新 李晓燕

  奋斗本能可以类比为职业习惯,但它比习惯更深刻。通过习惯细节,我们可以透视一名陕钢龙钢公司炼钢?#22235;?#33267;一个群体的奋进生活和爱企情怀。每一种奋斗本能,其实都是一?#21046;?#26684;和素质,日常工作中体现的是?#39029;系?#24403;、本领技能过硬,管理中体现的是反应快速、应对自如。?#35789;?#22312;生产经营形?#21697;?#29983;变化,在人生阅历不断丰富的情况下,这种奋斗本能往往仍具有很强的?#36136;?#24847;义。

  时刻保持奋斗姿态

  他叫贺增平,中共党?#20445;?span lang="EN-US"> 44岁,现为龙钢公司炼钢厂副厂长(主持工作)。自1995年进入龙钢以来,贺增平就奋战在炼钢一线,他锐意进取,大胆创新,凭着锲而不舍的执着追求,一步步成长为炼钢?#38469;?#30340;带头人和中层管理队伍中的标杆人物。贺增平认为,干就要干出个样子,做就要做出表率。今年前五个月,炼钢厂铁水单耗、石?#19994;?#32791;、渣料单耗、新区120吨转炉铁水单耗、钢铁料消耗分别较2018年降低14.7kg/t4.4kg/t22.8kg/t27.5kg/t1.1kg/t,钢水合格率达到99.96%,废钢比达到23%,多项指标刷新历史纪录。这一切,凝聚了他和所有炼钢人的心血、汗水与共同努力。贺增平?#25285;?#25105;们的工作本能并不是简单的完成任务,而是对这份事业的强烈的专注和热爱——无论在任何困难面前,我们都在时刻保持自己的“奋斗姿态”。

  极端负责修炼初心

  无论在什么岗位上,无论生产组织遇到什么困难,贺增平所热爱企业、热爱炼钢的初心从未改变。?#35789;?#20005;寒酷暑,?#35789;?#39118;霜雨雪,他每天总是第一个来到厂里,深入到生产一线,倾听基层员工的心声,了解实情,为他们解决疑难问题。在?#32454;?#35201;求自己的同?#20445;?#36154;增平强调最多的就是:各级管理人员要深入一线,与职工打成一片,主动作为,积极帮助一线解决问题,做好服务。通过进一步规范管理人员?#25237;?#32426;律、会议纪律,逢会必讲作风,强化干部履职管理等措施,锻造一支作风过硬、敢于担当的团队。今年以来,贺增平健全分厂安全目标管理体系,营造?#32454;?#30340;安全管理氛围;对标学习,实施指标表单式目标管理,明确目标,落实责任,利用绩效?#24049;说?#21160;各级人员干事创业的积极性。团队的作风?#22270;?#25928;起来了,大家的干劲更足了。一路走来,“极端负责”的作风成为炼钢工作的风向标,这种作风已经成为炼钢人的本能。

  敢于亮剑追梦前行

  2019年以来,炼钢厂在各项指标不断提升的同?#20445;?#36154;增平告诫团队人?#20445;?#25226;眼光瞄准全国先进企业,积极查找不足。为此,他带领干部职工进一步完善炼钢工序标准,认真梳理各工序消耗,强化过程操作,细化过程控制,量化攻关措施,通过改进操作、提高质量、优化流程、严肃?#24049;耍?#19981;断?#20826;?#26412;增效益。5?#36335;藎?#35813;单位新区铁水单耗、渣料单耗等多项指标均创历史最好水平。

  炼钢厂新班子组建以来,贺增平带领着他的团队,?#32676;?#24320;展了自动化炼钢“投弹”系统、行车安全监控等自动化攻关改造,为公司智能化发展奠定基础。同?#20445;中?#24378;化五支人才队伍建设,建立?#22235;?#37096;后备人才库,大胆启用年轻干部,并对新入职大学生推行正向激励政策。对于这个班子而言,思考的不仅仅是如何炼好钢,更要为企业的发展播种下希望的种子。全体干部职工已将“对企?#39029;稀?#20302;耗高产、追赶超?#20581;?#30340;奋斗情怀深深植根于脑海,融入到血脉。站在新时代的历史坐标上,炼钢厂正瞄准全年追赶超越目标,在集团和公司党政的坚强领导下,振奋精神、挺膺前行、久?#26790;?#21151;,坚决扛起企业赋予的使命重托,答好时代考卷,书写炼钢新篇。

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